Spravodajská televízia TA3 má za sebou 2 roky existencie. Na hospodársku situáciu televízie a smerovanie jej vývoja do budúcnosti sme sa spýtali generálneho riaditeľa Martina Lengyela.



„Z finančného hľadiska ideme presne podľa plánu, tak ako sme ho naprojektovali pred 3 rokmi. Odchýlka sa pohybuje v rozpätí plus - mínus 5 %, a reálna je aj suma 350 mil. Sk, s ktorou sa počítalo na krytie investičných nákladov a straty prvých 3 rokov, ktorú ešte stále medziročne generujeme. Jeseň tohto roku však už priniesla mesiace, keď sme sa ocitli v prevádzkovej nule, dokonca v miernom zisku. Faktom však ostáva, že strata za minulé obdobie sa nahromadila a treba ju vykryť,“ vysvetľuje Martin Lengyel. S tým súvisí aj nedávne opätovné navýšenie základného imania spoločnosťou J&T Finance Group, ktorá sa tak stala 90 %-ným vlastníkom TA3. Okrem vykrytia straty minulých období, budú tieto prostriedky slúžiť aj na vykrytie plánovaných strát, ktoré očakáva vedenie televízie vzhľadom na nevyrovnanosť príjmov z reklamy za jednotlivé mesiace. Časť prostriedkov z navýšeného imania bude použitá aj na nové investície. „Potrebujeme posilniť technické zázemie, zdvojiť súčasné informačné systémy, posilniť prenosové kapacity a trochu vylepšiť grafiku. V zásade ide o drobné investície, ktoré budú slúžiť na bezproblémové technické krytie vysielania,“ upresnil Martin Lengyel.


V pôvodnom finančnom pláne TA3 počítala s ročnými prevádzkovými nákladmi na úrovni 180 mil. Sk, podľa Martina Lengyela sa ich však podarilo znížiť o 30%.

Na druhej strane ale priznal, že potenciálne príjmy z reklamy mierne nadsadili: „Počítali sme totiž so skorším zavedením peoplemetrov. Vzhľadom na kompenzáciu na strane nákladov však môžem povedať, že biznis plán bol pripravený dobre a naše očakávania sa naplnili“. Pozitívne vyznieva aj odhadovaná suma príjmov z predaja reklamy. Za tento rok by malo ísť o približne 80 miliónov Sk čistých príjmov a predstava budúceho roku znie: „Medzimesačný rast koeficientom 1,3 až 1,35. „Vychádzame pritom zo skúseností z tohto roka, avšak túto prognózu veľmi ovplyvnia peoplemetre,“ uzavrel Martin Lengyel.

Po ich zavedení dôjde k prirodzenému prerozdeleniu trhu, pričom odborníci odhadujú, že najviac získajú malí vysielatelia. Martin Lengyel si myslí, že TA3 výrazne pomôžu, ale v číselných vyjadreniach je opatrný: „Čaká nás ešte veľa práce a programových zmien, aby sme boli na peoplemetre pripravení. Pri spravodajskej televízii je zvlášť potrebné prepracovať programovú štruktúru, aby sme dokázali udržať divácku pozornosť aj v čase „uhorkovej sezóny“.


Onedlho by sa teda v programe mali objaviť nové publicistické a diskusné relácie v prvom rade by však malo byť posilnené spravodajstvo. Vzhľadom na pozitívne referencie súčasných diskusných relácii plánuje vedenie persunutie nedeľnej relácie V politike na skorší vysielací čas, pričom sa chce zamerať aj na lepšie štruktúrovanie prime time. Avizovaný prechod na 24-hodinový vysielací čas je tiež jednou z plánovaných investícii, ale podľa slov Martina Lengyela pravdepodobne počkajú na peoplemetre. V prípade, že by TA3 začala vysielať Non stop, čiastočne by vysielala naživo a po polnoci by reprízovala večerné relácie. „Okrem toho máme rozpracovaný jeden projekt so zahraničným partnerom, na výrobu spravodajského programu pre slovenskú populáciu žijúcu v USA, ktorá má záujem o dianie na Slovensku. Išlo by o slovenskú verziu programu, ktorý by sme vysielali v USA, aj na Slovensku. To znamená, že by sme mohli v noci vysielať naživo, čo by sa nám aj finančne oplatilo,“ vysvetľuje Martin Lengyel.


Zdroj: Ivana Šimlovičová, Stratégie