Po 4 rokoch, ktoré strávil budovaním projektu TA3, bolo rozhodnutie náhle opustiť svoje „dieťa“ pre všetkých skôr prekvapením, ako očakávaným krokom. Martin Lengyel však tvrdí: „Prispôsobil som sa len situácii, ktorá nastala. Vnímam to úplne pragmaticky. Väčšina vecí v živote má svoj začiatok aj koniec".


Len pripomeňme, že majoritný vlastník TA3 – spoločnosť J&T Finance Group sa rozhodla riadiť spoločnosť prostredníctvom dvoch konateľov (dovtedy mala len jedného konateľa – Andreja Langa, druhým bol Martin Lengyel), hoci po získaní majority deklarovala, že sa jedná o čisto finančnú investíciu a do riadenia spoločnosti nebude zasahovať.

Funkcia generálneho riaditeľa patrí v hierarchii, z hľadiska rozhodovacích kompetencií, pod konateľa, Lengyel sa teda rozhodol vzdať aj tohto postu: „Ako zakladateľ firmy mám záujem riadiť ju na 100 %, nie však na 99 %. Riadiť firmu totiž znamená niesť za ňu plnú, čiže 100 percentnú zodpovednosť,“ hovorí Martin Lengyel, ktorý odpredal aj svoj zvyšný 5 % - ný podiel v spoločnosti C.E.N. (držiteľ licencie na vysielanie TA3).

Ako však tvrdia obe strany, rozišli sa v dobrom, po vzájomnej dohode. Martin Lengyel však ešte pred 3 mesiacmi v rozhovore pre Stratégie bilancoval vývoj v TA3 po 2 rokoch vysielania a ohlásil viaceré významné plány, ako investície do lepšieho technického krytia vysielania, posilnenie publicistiky a diskusných relácií v programe, zlepšenie grafiky, či smelý plán prechodu na 24-hodinový vysielací čas, alebo vstup TA3 do spravodajskej siete BBC, či CNN. Podľa súčasných vyjadrení sa však ani jeho odchodom nič nemení: „Pokiaľ viem, nové vedenie plánuje pokračovať v rozbehnutých aktivitách. Čo z toho a v akom časovom horizonte sa rozhodne posilniť a čo naopak zkorigovať je v tejto chvíli už na konateľoch“, hovorí Lengyel.

Za výhodu TA3 považuje to, že je to jediná špecializovaná televízia s dobrou cieľovou skupinou a za najslabšiu stránku absenciu peoplemetrov. „Ich príchod bude kľúčovou zmenou na trhu a na to sa bude musieť TA3 programovo veľmi dobre pripraviť. Ale myslím si, že má na to, aby jej tento rok čisté príjmy z reklamy vzrástli oproti minulému roku o 30 - 35 % a po zavedení peoplemetrov (v roku 2005) o ďalších 30 – 40 %,“ odhaduje Martin Lengyel.

Od vývoja trhu v tomto roku očakáva významné zmeny: „STV výrazne zamieša karty na reklamnom trhu, pretože z nepozerateľnej TV sa stala televízia s programom atraktívnym pre inzerentov, čo určite výrazne zvýši príjmy STV z reklamy. Komerčný program Jednotky jej prinesie zvýšenú sledovanosť a keď sa k tomu ešte pridajú peoplemetre je pravdepodobné, že to spomalí rast TV Markíza a TV JOJ. Celkovo by však reklamný trh mohol z hľadiska objemu rásť. V zostrenom boji o diváka sa budú všetky televízie snažiť o skvalitnenie svojho programu, čo môže spôsobiť, že segment televízii získa viac ako ostatné médiá.“

Na otázku, či plánuje ostať v médiách, odpovedal Martin Lengyel neurčito, avšak skôr kladne a nevyvrátil ani možnosť, že ho v dohľadnej dobe uvidíme v niektorom z licenčných konaní: „Je to možné. Držím sa pravidla „Nikdy nehovor nikdy.“ Viac sa dočítate v rozhovore s Martinom Lengyelom vo februárovon čísle Stratégií.

Zdroj: Ivana Šimlovičová, Stratégie on line